行政管理毕业实习报告（行政管理专业实习报告）
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1、行政管理专业社会实践报告 本人郭小傲，在奎奎生物（中国）有限公司财务部实习，并兼处理采购部的有关工作。
2、 在财务部，主要负责帐单和凭证的核对，对金碟K3财务系统也有一定的接触。
3、采购部方面，负责ISO环境认证体系的建立。
4、主要跟公司的供应商进行沟通，调查了解他们提供的产品（原料）是否符合环保标准，并负责环保协议的签订。
5、 工作表现与收获 在实习期间，严格遵守公司的规章制度，积极投入到工作中，做到了自觉、自律、自学、自新。
6、自己虽是实习，但我以对正式员工的要求来要求自己。
7、自觉遵守考勤、办公管理等规定。
8、坚守奎奎人守则，从小事做起，从身边的事情做起，严于律己。
9、 我不是学财会专业的，在财务部实习有一定的困难。
10、但我做到了“心态归零”，通过自学、请教等方式努力学习财务知识，提高了自己的工作能力和服务水平，养成了持续“工作+学习”的意识。
11、 在奎奎的最大收获在于体验到了其独特的企业文化。
12、奎奎那种“创造顾客、贴近顾客、服务顾客、感动顾客”的经营思想，那种“先学做人，后学做事”的理念，使我深深认识到企业管理不仅是一门科学，更是一种文化。
13、文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力所在。
14、 自身存在问题 第一 自己的财务知识有限，而同事们的工作繁忙。
15、不能经常请教他们，以至很难对公司作出较大的贡献。
16、 第二 自己身兼两职，隶属于两个部门。
17、有时不能很好的区分工作的主次轻重，工作效率不是特别高。
18、 第三 缺乏协调的技巧。
19、因为身受“双重领导”，财务部与采购部同时需要我的情况时有发生。
20、而我未能提出解决问题的方法，只是等两位经理协调后才开展工作。
21、 第四 未能积极地与公司高层沟通。
22、常务副总曾对我----一个行政管理专业毕业的学生到财务部工作表示关注，“双重领导”也不时发生小矛盾。
23、但自己没有主动地与公司高层接触沟通，解决存在的实际问题。
24、 除了收获、看见自身不足外，也凭借较扎实的理论基础，发现了公司存在的一些不足： 第一 招聘录用不是非常规范。
25、在体育中心的招聘现场，我递交简历说明应聘人力资源职位后，招聘人员互相交流“素质不错，不能做人力资源管理，其他职位也行。
26、”而未问我是否愿意服从调配，感觉自己没受到尊重。
27、一百多人参加了复试，复试很简单就是“一分钟自我介绍”，然后追问一两个问题。
28、这样很可能导致能力强但缺乏面试技巧者被筛选出去，或没能力但熟练掌握面试技巧者进入公司。
29、不管出现哪种情况，对公司来说都是个损失。
30、我曾参加过国家公务员面试，虽未能成功，但我比较心服，我觉的结构化面试是比较公平有效的。
31、 第二 培训机制有待完善。
32、为期一个星期的封闭式培训，感觉就像是在渡假。
33、培训讲师大多是市场上很出色的人员，但上起课来明显力不从心。
34、纪律比较松散，缺少激励士气的课程，未能形成一套规范的培训体系。
35、我曾经在某保险公司接受两个月的培训，觉得保险公司培训课程的设置，培训的方法都值得其他公司（尤其是销售服务型的公司）效仿。
36、 第三 人力资源战略似乎不符现代管理理念。
37、奎奎每个月都开一个培训班，招聘大量的人员。
38、与此同时，每个月都有大量的员工流失。
39、我深信留住一个老员工的成本要比招聘一个新员工的成本低的多。
40、企业应该想办法留住人才，而不是不断地补充人员。
41、 第四 对新进员工的分配不尽合理。
42、就拿我自身来说。
43、我是学行政管理的，应聘时也说明了我的职业取向但却叫我从事财务工作。
44、对公司而言，是人力资源的浪费；对我而言，是自己的选择得不到尊重。
45、我首先接受了公司的安排，并在财务部努力工作、勤奋学习。
46、但财务毕竟不是自己的专业特长、兴趣所在。
47、在跟人力资源总监沟通几次未果后，最终选择了跳槽。
48、去一家小公司做行政人事助理，结束了我在奎奎的实习经历。
本文分享完毕，希望对大家有所帮助哦。
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