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cm承包模式代理和非代理(CM承包模式)

摘要 大家好,飞飞今天来为大家解答以下的问题,关于cm承包模式代理和非代理,CM承包模式这个很多人还不知道,那么下面让我带着大家一起来看看吧!...

大家好,飞飞今天来为大家解答以下的问题,关于cm承包模式代理和非代理,CM承包模式这个很多人还不知道,那么下面让我带着大家一起来看看吧!

一种建设管理模式,就是在采用快速路径法进行施工时,从开始阶段就雇用具有施工经验的CM单位参与到建设工程实施过程中来,以便为设计人员提供施工方面的建议且随后负责管理施工过程。

这种模式改变了过去那种设计完成后才进行招标的传统模式,采取分阶段发包,由业主、CM单位和设计单位组成一个联合小组,共同负责组织和管理工程的规划、设计和施工,CM单位负责工程的监督、协调及管理工作,在施工阶段定期与承包商会晤,对成本、质量和进度进行监督,并预测和监控成本和进度的变化。

扩展资料CM模式的特征体现在以下几个方面:采用“快速路径法”的生产组织方式。

2、新型的管理角色。

由于管理工作的相对复杂化,要求业主委托一家单位来担任这一新的管理角色。

3、有利于设计优化。

4、减少设计变更。

由于设计与施工的早期结合,设计在施工上的可行性在设计尚未完全结束时已逐步明朗,因此在很大程度上减少了设计变更。

5、有利于合同价格的确定。

施工招标由一次性工作被分解成若干次进行,施工合同价也由传统的一次确定变为若干次确定。

6、“成本+利润”的取费方式。

由于CM单位与业主签约时设计尚未结束,因此CM合同价通常既不采用单价合同,也不采用总价合同,而采用“成本+利润”方式,即CM单位向业主收取其工作成本,再加上一定利润。

参考资料来源:百度百科-CM模式参考资料来源:百度百科-CM承发包模式。

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