直线型组织结构的优点是（直线型组织结构）
大家好,飞飞今天来为大家解答以下的问题，关于直线型组织结构的优点是，直线型组织结构这个很多人还不知道,那么下面让我带着大家一起来看看吧！
1、直线职能型组织结构是现代工业中最常见的一种结构形式，而且在大中型组织中尤为普遍。
2、这种组织结构的特是:以直线为基础，在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理，作为该级行政主管的参谋，实行主管统一指挥与职能部门参谋-指导相结合。
3、在直线职能型结构下，下级机构既受上级部门的管理，又受同级职能管理部门的业务指导和监督。
4、各级行政领导人逐级负责，高度集权。
5、因而，这是一种按经营管理职能划分部门，并由最高经营者直接指挥各职能部门的体制。
6、在这种结构中，除了直线人员外，还需要职能参谋人员提供服务——他们与直线人员共同工作。
7、直线人员直接参与组织目标的实现；而职能参谋人员则是间接参与，他们为组织目标的实现提供服务。
8、 对于生产性企业，它的主要目标有两个：生产和销售。
9、作为组织目标实现的直接参与者，生产与市场人员构成了直线人员。
10、区分组织中谁是直线人员和职能参谋人员的一个方法 就是根据组织的目标，看谁直接为其作出贡献，谁间接为其作出贡献。
11、在一个组织中，人事、工程、研究与开发、法规、财务及公共关系部门往往被认为是职能参谋部门。
12、尽管在整个组织中这些部门是职能部门。
13、 组织结构再造流程图职能参谋部门拟订的计划、方案以及有关指令，由直线主管批准下达；职能部门参谋只起业务指导作用，无权直接下达命令。
14、因此，职能参谋人员的服务本质上是建议性的，他们不能对直线人员行使职权。
15、例如人事部经理只能向生产部门建议聘用新员工，他没有职权强迫生产经理接受他的建议。
16、在组织最高层，职能参谋人员参与决策制定。
17、除了这些特殊的职能参谋人员外，在组织中还有服务性质的职能参谋人员，包括办公室人员、速记员、维修人员以及其他类似人员。
本文分享完毕，希望对大家有所帮助哦。
版权声明：本文由用户上传，如有侵权请联系删除！